Employer Branding und Recruiting
Anforderungsprofil und Stellenbeschreibung für ein zielgerichtetes Targeting
Ein erfolgreiches Recruiting ist heute mehr denn je entscheidend, um qualifizierte Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Dabei spielen nicht nur die Auswahlprozesse eine wichtige Rolle, sondern auch das Employer Branding – also die Wahrnehmung Ihres Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber. In einer Zeit, in der Fachkräfte hart umkämpft sind, müssen Unternehmen ihre Recruiting-Strategien kontinuierlich anpassen und optimieren, um die besten Talente anzusprechen. Hierzu gehört auch, dass Anforderungsprofil und Stellenbeschreibung exakt, nach psychologischen Kriterien beschrieben und formuliert sind und die Zielgruppe ansprechen.
Warten Sie nicht länger auf Bewerbungen! Es ist Ihr Unternehmen, dass sich heute bei den potentiellen Talenten bewerben muss.
Recruiting zeitgemäß
Ein erfolgreiches Recruiting beginnt mit einer klaren Strategie für Ihr Employer Branding. Es zählt, wie Ihr Unternehmen am Arbeitsmarkt wahrgenommen wird. Die digitale Welt und Social Media machen transparent, was früher Geheimnis blieb. Die Anforderungen an ein modernes Recruiting sind vielfältig, dynamisch und mitunter auch komplex.
Klar definierte Anforderungen im Recruiting
Ein erfolgreicher Recruiting-Prozess beginnt mit einem exakten Anforderungsprofil und detaillierter Stellenbeschreibung, die nicht nur Qualifikationen und Verantwortlichkeiten klar formuliert, sondern auch die Unternehmenskultur widerspiegelt. Durch ein genau definiertes Anforderungsprofil können Sie gezielt die Kandidaten ansprechen, die optimal zur ausgeschriebenen Position und zu Ihrem Unternehmen passen.
Multikanal-Recruiting und Active Sourcing
Im modernen Recruiting reicht es nicht aus, sich auf eine einzelne Quelle für Bewerber zu verlassen. Multikanal-Recruiting, also die Nutzung von Online-Jobbörsen, Social Media und Ihrer eigenen Karriere-Website, maximiert die Reichweite und Attraktivität einer Stellenanzeigen. Zudem bietet Active Sourcing die Möglichkeit, Talente proaktiv über Plattformen wie LinkedIn oder XING anzusprechen und so den Pool an qualifizierten Bewerbern zu erweitern.
Employer Branding als Schlüssel
zum Recruiting-Erfolg
Ein starkes Employer Branding hilft, Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Potenzielle Bewerber achten zunehmend auf die Reputation von Unternehmen. Ein positives Image, transparente Kommunikation und ein wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern tragen maßgeblich dazu bei, dass sich hochqualifizierte Kandidaten für Ihr Unternehmen entscheiden.
Technologiegestütztes Recruiting
und effektive Prozesse
Der Einsatz moderner Technologien wie einem Applicant Tracking System (ATS) kann den Recruiting-Prozess deutlich effizienter gestalten. Automatisierte Tools zur Vorauswahl und Datenanalysen helfen, den Auswahlprozess zu beschleunigen und die Time-to-Hire zu verkürzen. Schnelligkeit ist im Recruiting ein wesentlicher Faktor, um zu verhindern, dass qualifizierte Talente abspringen.
Candidate Experience
und Onboarding als Erfolgsfaktoren
Eine positive Candidate Experience beginnt bereits im Bewerbungsprozess. Transparente und wertschätzende Kommunikation sowie eine benutzerfreundliche Kurzbewerbung über mobile Endgeräte senken die Hürden für Bewerber und erhöhen die Chance, dass sie sich bewerben. Auch ein nahtloses und gut strukturiertes Onboarding ist entscheidend, um neue Mitarbeiter langfristig ans Unternehmen zu binden.
Durch die Kombination aus zielgerichtetem Recruiting und einem starken Employer Branding schaffen Sie eine solide Basis, um die richtigen Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen und langfristig zu binden. Wir sind Ihr Partner für innovative Recruiting-Strategien, die Ihr Unternehmen im Wettbewerb um die besten Fachkräfte erfolgreich machen.
Recruiting innovativ
Die Zukunft von Employer Branding und zeitgemäße Stellenbeschreibung, nur so so gelingt Recruiting heute.
In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt wird Recruiting immer anspruchsvoller. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, die besten Talente zu gewinnen und gleichzeitig ihre Marke als attraktiver Arbeitgeber zu stärken. Hier kommen innovative Technologien, künstliche Intelligenz (AI) und moderne psychologische Ansätze ins Spiel. Doch wie lässt sich dies optimal mit klassischen Recruiting-Elementen wie dem Anforderungsprofil und der Stellenbeschreibung verbinden? kons-ulting ist der richtige Partner, wenn Unternehmen durch den Einsatz von Technologie und psychologischen Methoden die Zukunft des Recruitings erfolgreich gestalten wollen.
Technologie revolutioniert das Recruiting
Die Digitalisierung verändert die Art und Weise, wie Unternehmen Talente finden und binden. Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (AI) im Recruiting bietet zahlreiche Vorteile:
Automatisierte Vorauswahl von Kandidaten: Mithilfe von AI-gestützten Tools können Bewerbungen automatisch nach dem Anforderungsprofil gescreent werden. Dies spart Zeit und sorgt dafür, dass nur die am besten geeigneten Kandidaten im weiteren Auswahlprozess berücksichtigt werden.
Verbesserte Candidate Experience: Chatbots und automatisierte Kommunikationssysteme ermöglichen es Unternehmen, rund um die Uhr mit Bewerbern in Kontakt zu treten und schnelle Antworten auf Fragen zu geben. Dies verbessert die Wahrnehmung des Unternehmens und stärkt das Employer Branding.
Datenanalyse und Vorhersagen: AI kann Bewerberdaten analysieren und Vorhersagen darüber treffen, welche Kandidaten die beste Langzeitperformance haben werden. Hierbei werden historische Daten sowie Informationen aus dem Lebenslauf und dem Bewerbungsverfahren genutzt.
Personalisierte Stellenanzeigen: AI ermöglicht es, Stellenbeschreibungen und Jobanzeigen individuell auf den Kandidaten zuzuschneiden. Diese Personalisierung steigert die Relevanz der Ausschreibungen und zieht potenziell besser geeignete Talente an.
Psychologie im Recruiting:
Mehr als nur Kompetenz
Neben technologischen Innovationen spielt die Psychologie eine entscheidende Rolle im modernen Recruiting. Es reicht nicht mehr aus, nur nach den richtigen Qualifikationen zu suchen; es muss immer auch die passende Persönlichkeit gefunden werden.
Cultural Fit und Soft Skills: Die psychologische Analyse von Bewerbern anhand von Persönlichkeitsprofilen und Assessments gewinnt immer mehr an Bedeutung. Diese Tests können den Cultural Fit eines Kandidaten überprüfen und sicherstellen, dass er oder sie nicht nur fachlich, sondern auch persönlich ins Team passt.
Unconscious Bias im Recruiting: Moderne psychologische Ansätze und AI-gestützte Systeme können dazu beitragen, unbewusste Vorurteile (Unconscious Bias) im Recruiting-Prozess zu minimieren. Dies fördert eine objektivere Entscheidungsfindung und schafft eine größere Vielfalt in den Teams.
Psychologisch optimierte Stellenbeschreibung: Eine erfolgreiche Stellenbeschreibung spricht nicht nur die fachlichen Fähigkeiten des Bewerbers an, sondern setzt auch psychologische Trigger, die Talente emotional ansprechen. Dies kann durch die gezielte Verwendung bestimmter Worte und Phrasen geschehen, die eine höhere Bewerberquote generieren.
Employer Branding: Mehr als nur ein Image
Ein starker Employer Brand ist heute ein zentraler Faktor, um die besten Talente anzuziehen. Hier spielen Technologie und Psychologie ebenfalls eine entscheidende Rolle.
Transparenz und Authentizität: Durch den Einsatz von Social Media und Bewertungsplattformen wie zum Beispiel Glassdoor können Unternehmen ihre Kultur und Werte transparent präsentieren. AI kann Daten analysieren, um herauszufinden, welche Inhalte potenzielle Bewerber am meisten ansprechen, was die Employer Branding-Strategie optimiert.
Gezieltes Employer Branding durch Datenanalyse: Durch den Einsatz von AI können Unternehmen genau nachvollziehen, welche Maßnahmen in ihrer Employer Branding-Strategie den größten Erfolg haben. So lassen sich gezielt Inhalte entwickeln, die bei der gewünschten Zielgruppe Resonanz finden.
Psychologische Ansätze im Employer Branding: Die emotionale Bindung eines Bewerbers an eine Marke beginnt oft schon beim ersten Kontakt mit dem Unternehmen. Durch den Einsatz von Storytelling und emotionalen Triggern können Unternehmen eine tiefere Verbindung zu potenziellen Kandidaten herstellen und sich so von der Konkurrenz abheben.
Innovative Strategien im Recruiting
Die Verbindung von Technologie, AI und Psychologie revolutioniert das Recruiting. Unternehmen, die diese innovativen Ansätze nutzen, haben einen entscheidenden Vorteil im Wettbewerb um die besten Talente. Die Gestaltung eines detaillierten Anforderungsprofils und einer überzeugenden Stellenbeschreibung sind dabei zentrale Bausteine eines erfolgreichen Prozesses. Doch erst durch den Einsatz moderner Tools und psychologischer Methoden können Unternehmen ihr Employer Branding stärken und sicherstellen, dass sie nicht nur qualifizierte, sondern auch langfristig passende Talente für sich gewinnen.
Indem Technologie und Menschlichkeit miteinander kombiniert werden, entsteht eine Recruiting-Strategie, die nicht nur effizient ist, sondern auch nachhaltig zum Erfolg eines Unternehmens beiträgt.
kons-ulting – Ihr Partner für ein innovatives und modernes Recruiting.
Recruiting kreativ
Neue Wege im Employer Branding und Recruiting, aber bitte mit Work-Life-Balance
Der Wettbewerb um die besten Talente wird immer härter, und klassische Methoden des Recruitings reichen längst nicht mehr aus. Um sich in einem gesättigten Markt abzuheben, müssen Unternehmen kreativ werden und innovative Ansätze nutzen. Besonders Social Media, eine starke Employer Branding-Strategie und das Angebot einer ausgewogenen Work-Life-Balance bieten neue Möglichkeiten, um die richtigen Kandidaten anzuziehen. Doch wie gelingt es, diese Faktoren optimal in den Recruiting-Prozess zu integrieren? kons-ulting ist der richtige Partner, wenn durch Kreativität und strategischen Einsatz moderner Tools Recruiting wieder zum Erfolgsfaktor Ihres Unternehmens werden soll.
Social Media: Das neue Recruiting-Tool
Plattformen wie LinkedIn, Instagram und TikTok spielen eine immer größere Rolle im Recruiting. Social Media ermöglicht es Unternehmen, ihre Stellenbeschreibung nicht nur breiten Zielgruppen zugänglich zu machen, sondern potenzielle Talente direkt dort anzusprechen, wo sie sich täglich aufhalten. Kreative Ansätze machen hier den Unterschied:
Employer Branding durch Storytelling: Über Social Media können gezielt Geschichten aus dem Arbeitsalltag des Unternehmens erzählt werden. Zeigen, wie ein Team zusammenarbeitet, welche Werte es vertritt und wie die Arbeitskultur aussieht. Visuelle Inhalte wie kurze Videos oder „Behind-the-Scenes“-Posts erzeugen Authentizität und bauen Vertrauen auf.
Zielgruppengerechtes Recruiting: Social-Media-Plattformen bieten fortschrittliche Targeting-Optionen, die es ermöglichen, Stellenanzeigen und Inhalte gezielt an die gewünschte Zielgruppe zu richten. Nutzen Sie gezielte Kampagnen, um auf deine offenen Positionen aufmerksam zu machen und gezielt die Talente zu erreichen, die zum Anforderungsprofil passen.
Interaktive Stellenbeschreibung: Gestalten Sie Stellenbeschreibungen interaktiv. Ein Video, in dem Mitarbeiter von ihrem Job berichten, oder eine Instagram-Story mit einem Einblick in die Unternehmenskultur kann weitaus ansprechender sein als ein einfacher Text. Dies sorgt dafür, dass Bewerber sich stärker mit der Position und deinem Unternehmen identifizieren.
Employer Branding:
Der Schlüssel zum kreativen Recruiting
Ein starkes Employer Branding ist essenziell, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. In der modernen Arbeitswelt suchen Talente nicht nur einen Job – sie suchen nach einem Arbeitsplatz, der ihre Werte teilt und ihre individuellen Bedürfnisse respektiert. Das Anforderungsprofil sollte also nicht nur die fachlichen Qualifikationen beschreiben, sondern auch die Persönlichkeit und Werte eines Kandidaten ansprechen.
Authentizität zählt: Ein starkes Employer Branding beginnt mit Authentizität. Ehrlich über die Vor- und Nachteile einer Firma zu berichten und ein realistisches Bild von der Arbeit im Unternehmen zu schaffen ist die Kunst. Wenn eine Arbeitgebermarke echt und glaubwürdig ist, wirst sie Kandidaten anziehen, die wirklich passen.
Work-Life-Balance als Kern des Employer Branding: Die Work-Life-Balance ist für viele Bewerber ein entscheidendes Kriterium bei der Jobwahl. Unternehmen müssen sich als Arbeitgeber positionieren, der die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben unterstützt. Flexible Arbeitszeiten, Home-Office-Optionen oder Benefits wie Kinderbetreuung demonstrieren, dass die Bedürfnisse der Beschäftigten ernst genommen werden.
Mitarbeiter als Markenbotschafter: Beschäftigten müssen Botschafter einer Arbeitgebermarke werden. Videos oder Testimonials auf Social Media geben potenziellen Bewerbern einen direkten Einblick in das Arbeitsumfeld und sorgen für ein authentisches Bild. Diese Art des Employer Brandings ist besonders wirkungsvoll, da sie persönliche Erfahrungen und echte Emotionen vermittelt.
Work-Life-Balance
als zentrales Anforderungsprofil
Eine moderne Stellenbeschreibung sollte nicht nur die fachlichen Anforderungen aufzählen, sondern auch die Unternehmenskultur und die Work-Life-Balance betonen. Immer mehr Kandidaten legen großen Wert auf ein gesundes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben. Dies zu fördern, kann jedes Unternehmen attraktiver machen:
Flexible Arbeitsmodelle, Benefits, Wellbeing-Programme und Betriebliche Gesundheitsförderung müssen Umsetzung finden und es darf nicht nur darüber geredet werden. Programme zur Stressbewältigung oder Unterstützung für mentale Gesundheit müssen in der Stellenbeschreibung beschrieben sein und im Social Media nachvollziehbar präsentiert werden. Gerade in Zeiten steigender Burnout-Raten zeigt dies, dass dein Unternehmen Verantwortung für die psychische und physische Gesundheit seiner Mitarbeiter übernimmt.
Kreatives Recruiting als Erfolgsfaktor
Kreativität ist der Schlüssel, um sich im modernen Recruiting von der Konkurrenz abzuheben. Durch den gezielten Einsatz von Social Media, einer authentischen Employer Branding-Strategie und dem klaren Bekenntnis zur Work-Life-Balance können nicht nur die besten Talente umworben werden, sondern auch die Mitarbeiterbindung langfristig gestärkt werden.
Innovative Kanäle nutzen und ein Arbeitsumfeld schaffen, das den heutigen Anforderungen gerecht wird – so positionieren sich Arbeitgeber attraktiv auf dem Markt. Eine Stellenbeschreibung, die nicht nur die fachlichen Anforderungen abdeckt, sondern auch den menschlichen Aspekt betont ist die Chance zum Erfolg. Talente suchen heute nicht nur einen Job, sondern eine berufliche Heimat.
Der Methodenkoffer für ein modernes Recruiting ist vielfältig und in zahlreichen Projekten konnten wir durch die Kombination aus Innovation, Kreativität und Berücksichtigung psychologischer Erkenntnisse helfen, Recruiting für unsere Kunden erfolgreicher und nachhaltig zu gestalten.
Wir sind Ihr Partner, wenn es um das besondere und kreative Recruiting geht.
Recruiting
Ein erfolgreiches Recruiting beginnt mit einer klaren Strategie für Ihr Employer Branding. Es zählt, wie Ihr Unternehmen am Arbeitsmarkt wahrgenommen wird. Die digitale Welt und Social Media machen transparent, was früher Geheimnis blieb.
Die Anforderungen an ein modernes und innovatives Recruiting sind vielfältig, dynamisch und mitunter auch komplex. Es geht um den professionellen Einsatz von Marketing, Social Media, Psychologie, Technologie und KI. Der Methodenmix aus unterschiedlichen Kernkompetenzen ist die Herausforderung und unsere Erfolgsstrategie.
NearshoreEnabler
Nearshore qualitätsgesichert
Seit 1999 sind wir im Nearshore und Farshore tätig. Als Pioniere des Offshore haben wir schon zur Jahrtausendwende Projekte in Polen, Türkei, Namibia und Südafrika umgesetzt. Wir haben uns seit 2006 als Unternehmensberatung für Nearshore spezialisiert und sind stolz auf 25 Jahre Erfahrung und mehr als 40 implementierte Projekte.
Nearshore ist mehr als eine Standortverlagerung oder die Auslagerung von Produktionsteilen. Europa und die Globalisierung zu leben ist Herausforderung und Chance für ein erfolgreiches Nearshoring.
Nearshore bedeutet der respektvolle Umgang mit anderen Menschen, anderen Kulturen und die Bereitschaft voneinander zu lernen. Nachhaltig erfolgreiches Nearshoring setzt voraus zu akzeptieren, dass es Menschen und Länder gibt, die manche Dinge einfach besser tun als wir. Nur dann ist Nearshore erfolgreich!
Für ein erfolgreiches Nearshore-Outsourcing sind insbesondere kulturelle und sprachliche Nähe, technische Kompetenz, gute Kommunikation, ein klarer rechtlicher Rahmen sowie Flexibilität und Vertrauen entscheidend. Dabei setzen wir auf langfristige Partnerschaften und die Definition von gemeinsamen Zielen aller involvierter Partner. Allem voran steht bei allen Projekten im Nearshore und Farshore die nötige interkulturelle Kompetenz – nur wer einander versteht kann gemeinsam erfolgreich sein.
kons-ulting ist Ihr Partner, wenn es um die Auswahl für das richtige Partnerland mit dem geeignetsten Dienstleister und eine erfolgreiche Implementierung im Nearshore und Farshore geht. Wir kennen die Besonderheiten des Recruiting im Nearshore und erarbeiten mit Ihnen die passende Strategie für ein erfolgreiches Employer Branding.
Strategieberatung
Klare Ziele statt wilder Aktionismus
Nur wenn definiert ist, welches die Richtung und das Ziel ist, können Prioritäten, Maßnahmen und Messkriterien definiert werden. Ohne eine durchdachte Strategie besteht die Gefahr, dass Ressourcen ineffizient eingesetzt werden und Unternehmen auf wechselnde Marktbedingungen nur reaktiv und nicht proaktiv reagieren. Unsere Erfahrung als Unternehmensberatung für Customer Service und Nearshore zeigt, dass bei Misserfolg von Unternehmen häufig die eindeutige und kommunizierte Strategie fehlt.
Mit einer klaren, eindeutigen und kommunizierten Strategie jedoch gelingt es, dass die Unternehmensführung und alle Mitarbeitenden in die gleiche Richtung denken und handeln. In Beratungsmandaten bedienen wir uns einer standardisierten Vorgehensweise, die ausgehend von der Vision und Mission über Definition der Werte die Strategie definieren lässt.
Diese Strategie wird dann in die unterschiedlichen Dimensionen der Strategie aufgefächert. Produktstrategie, Marketingstrategie, Vertriebsstrategie, Servicestrategie – für jede Dimension gilt, dass diese in eindeutige und nachvollziehbare Ziele überführt wird. Erst danach erfolgt das Herunterbrechen der Ziele auf Ebenen und Organisationseinheiten. Diese heruntergebrochenen Ziele habe grundsätzlich dem übergeordneten Ziel zu dienen. Es handelt sich dementsprechend um ein kaskadierendes System von Zielen, die aus einer klar beschriebenen Strategie abgeleitet sind.
kons-ulting ist Ihr Partner, wenn es um die Definition einer eindeutigen und nachvollziehbaren Strategie, mit abgeleiteten Zielen und klaren Handlungsempfehlungen geht. Wenn es um erfolgreiches Recruiting und zeitgemäßes Employer Branding geht, entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen die passenden Recruiting Strategie.
Prozessoptimierung
Ressourcen richtig nutzen und optimieren
In der globalen Wirtschaft stehen Unternehmen mehr denn je vor der Herausforderung ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Dies gelingt nur, wenn eine hohe Angebotsqualität mit einer effektiven Leistungserbringung und optimierten Kostenstrukturen verbunden wird. Dies müssen die maßgeblichen Ziele einer erfolgreichen Betriebsoptimierung sein.
Ein zentraler Aspekt zur Erreichung dieser Ziele ist die kontinuierliche Verbesserung der internen Prozesse. Effiziente Prozesse sind der Schlüssel, um eine gleichbleibend hohe Qualität der Produkte und Dienstleistungen sicherzustellen. Durch die Implementierung eines umfassenden Transaction Monitoring-Systems können Unternehmen ihre Abläufe in Echtzeit überwachen und Engpässe oder Abweichungen frühzeitig erkennen. Dies ermöglicht nicht nur eine rasche Reaktion auf auftretende Probleme, sondern auch die proaktive Optimierung von Prozessen, um langfristig die Qualität zu steigern und die Kosten zu senken. Letztlich trägt dies dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und den Kunden ein Höchstmaß an Qualität und Zuverlässigkeit zu bieten. Als Unternehmensberatung für Customer Service und Nearshore agieren wir mit klarem Fokus in unsere Kompetenzfeldern.
kons-ulting ist Ihr Partner, wenn es um eine nachhaltige Optimierung der operativen Prozesse und Prozesslandschaft bei gleichzeitig kontinuierlicher Steigerung der Qualität im Kundenservice geht. Dies beginnt bereits mit dem Design der Prozesslandschaft für Ihr Recruiting und Employer Branding und der Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozess für Anforderungsprofil und Stellenbeschreibung.
Recruiting
Der Mensch im Mittelpunkt des Handelns
Die Restriktion des Arbeitsmarktes hat das Recruiting seit längerer Zeit zu einer der größten Herausforderungen von Unternehmen werden lassen. Kriterien und Methoden der Vergangenheit sind überholt und ein innovatives und erfolgreiches Recruiting hat sich zum Gradmesser des Erfolges eines Unternehmens entwickelt.
Für ein erfolgreiches Recruiting sind klar definierte Anforderungen, effiziente Prozesse, ein positives Kandidatenerlebnis sowie die Förderung von Vielfalt und Inklusion entscheidend. Zudem spielen technologische Unterstützung, enge Zusammenarbeit mit den Führungskräften und ein starker Fokus auf den Cultural Fit eine wichtige Rolle. Eine detaillierte und realistische Stellenbeschreibung, die die erforderlichen Qualifikationen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen klar formuliert, ist entscheidend, um passende Kandidaten anzusprechen. Multi-Channel Recruiting, Active Sourcing und Employer Branding sind heute die Methoden zur gezielten Ansprache von potentiellen Beschäftigten. Schnelligkeit, effiziente Auswahlprozesse und ein positives Bewerbererlebnis sind Grundvoraussetzung und nicht zuletzt geht es um eine kontinuierliche Datenanalyse und Überwachung der wesentlichen KPIs im Recruiting. Als Unternehmensberatung für Customer Service und Nearshore sind wir Experten für das Recruiting im Contact Center .
kons-ulting ist Ihr Partner, wenn es beim Recruiting um den ganzheitlichen Ansatz und die Gestaltung innovativer und technologiegestützter Prozesse im Bewerbermanagement geht. Wir denken nicht in einzelnen Kampagnen – Recruiting bedeutet für uns eine gelebte Prozesslandschaft unter Berücksichtigung eines zeitgemäßen Employer Branding. Persona Design, Anforderungsprofil und Stellenangebot werden von uns nach psychologischen Erkenntnissen gestaltet. So geht Recruiting heute.
Mental Vitality
Coaching